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      WRAP認(rèn)證的健康安全風(fēng)險(xiǎn)評估

      人氣:3265發(fā)表時(shí)間:2018-07-19

              “WRAP 要求所有工廠在廠內(nèi)全面執(zhí)行健康安全風(fēng)險(xiǎn)評估并將其存檔”
              什么是風(fēng)險(xiǎn)評估?
              風(fēng)險(xiǎn)評估是在工作場所內(nèi)對可能給人們造成傷害的物體 進(jìn)行仔細(xì)檢查,來判斷您是否已經(jīng)采取了足夠的預(yù)防措施,還是應(yīng)該采取更多措施來預(yù)防危害。員工和其他人員都有權(quán)利受到保護(hù),風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)避免受因未能采取合理控制措施而產(chǎn)生的傷害。事故和疾病可以毀掉生命,如果因此而造成產(chǎn)品損失、機(jī)器損壞、保險(xiǎn)費(fèi)成本增加、或者被告上法庭,也會(huì)影響企業(yè)業(yè)務(wù)。WRAP 和許多國家的法律法規(guī)都要求您在工作場所內(nèi)做風(fēng)險(xiǎn)評估,并落實(shí)到位一個(gè)計(jì)劃來控制風(fēng)險(xiǎn)。
              為什么要求工廠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估?
              WRAP 要求工廠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的主要目的是來消除或大大減少工廠內(nèi)造成危害或喪生的風(fēng)險(xiǎn)。這可以幫助您辨別工作場所內(nèi)事關(guān)重要的風(fēng)險(xiǎn), 即那些可能潛在造成真正危害的事物。在許多情況下,簡單的措施可以很容易地控制風(fēng)險(xiǎn),例如,確保及時(shí)清理溢漏物以免人們滑倒,或者關(guān)好柜子抽屜以確保人們不被絆倒,將易燃化學(xué)品存放在防火容器里,以及電器連接沒有超負(fù)荷。大多數(shù)情況下,這些簡單、低成本和有效的措施可以保護(hù)您最有價(jià)值的資產(chǎn),即工作場所。
              WRAP 并不期望您消除所有風(fēng)險(xiǎn),但您起碼要在盡可能“合理可行”的范圍內(nèi)保障人員的健康安全。此導(dǎo)讀將告訴您如何以最小的改變來消除風(fēng)險(xiǎn)。這并不是風(fēng)險(xiǎn)評估的唯一途徑,當(dāng)然也有很多其它可行辦法,尤其是針對更復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境。但是,我們相信這個(gè)方法對絕大多數(shù)工廠來說是最直截了當(dāng)?shù)摹?/span>
              如何在工作場所內(nèi)評估風(fēng)險(xiǎn)
              請按照以下五步進(jìn)行:
              · 第一步:識別危險(xiǎn)
              · 第二步:識別可能處于風(fēng)險(xiǎn)中的人們以及面對的風(fēng)險(xiǎn)情況
              · 第三步:評估風(fēng)險(xiǎn)并采取預(yù)防措施
              · 第四步:記錄發(fā)現(xiàn)并執(zhí)行
              · 第五步:復(fù)審評估并更新(如必要)
              不要將風(fēng)險(xiǎn)評估過程弄得特別復(fù)雜。對許多工廠而言,風(fēng)險(xiǎn)是眾所周知的,必要的控制措施也是很容易執(zhí)行。您很可能已經(jīng)知道,比如員工搬運(yùn)特別重的貨物,可能傷害到他們的背部,或者人們在哪些地方最容易摔倒或被絆倒,又或者哪里的消防通道被阻塞或被鎖住。如果是這樣,請您檢查自己已經(jīng)采取合理的預(yù)防措施來避免人員傷亡。
              如果您經(jīng)營小型工廠并且清楚知道風(fēng)險(xiǎn)評估涉及的內(nèi)容,您可以進(jìn)行自我評估,而不需要健康安全專家。如果您在一個(gè)較大規(guī)模的企業(yè)工作,您需要咨詢健康安全專家。如果您沒有信心,請從具備此資格的專員那里獲取幫助。不論怎樣,您需要確保此過程中有員工或員工代表參加。他們可以提供如何進(jìn)行全面有效的風(fēng)險(xiǎn)評估的有用信息。但記住,您將負(fù)責(zé)檢查評估是否適當(dāng)執(zhí)行。
              當(dāng)提到風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),請牢記:
              · 危險(xiǎn)是潛在造成危害的事物; 如化學(xué)品、電、在梯子上工作、打開的抽屜等;
              · 風(fēng)險(xiǎn)是這些危險(xiǎn)和其他危險(xiǎn)共同產(chǎn)生危害的或高或低的可能性以及危害的嚴(yán)重性;
              第一步: 識別危險(xiǎn)
              首先需要找出人們可能遇到的危險(xiǎn)情況。當(dāng)每天都在某一地方工作時(shí),很容易忽視一些危險(xiǎn),因此下面幾個(gè)小提示能幫助您識別關(guān)鍵所在:
              · 周圍巡視工作場所并判斷什么可能引起傷害;
              · 詢問員工或員工代表的想法。他們可能已經(jīng)注意到一些您還沒馬上覺察的事情;
              · 查看制造商化學(xué)品和儀器使用手冊或物料資料表,因?yàn)檫@些在識別危險(xiǎn)及實(shí)際應(yīng)用時(shí)非常有用;
              · 回顧工廠以往的事故和疾病記錄,能有助于識別那些不那么明顯的危險(xiǎn);
              · 記得思考慢性的健康安全危險(xiǎn);
              · 如果工廠是貿(mào)易協(xié)會(huì)的成員,請聯(lián)系協(xié)會(huì),他們會(huì)有一些非常有用的指導(dǎo);
              第二步: 識別可能處于風(fēng)險(xiǎn)中的人以及風(fēng)險(xiǎn)情況
              您需要清楚知道每個(gè)危險(xiǎn)的危害對象,這將有助于識別管理風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑。這并不是說需要將被危害對象名單列出來,但需要識別危害人群。每一個(gè)案例中,請識別人們?nèi)绾螘?huì)受到危害(也就是說,哪些類型的傷害或疾病可能發(fā)生)。
              請記住:
              · 某些員工有特別需要(例如,新來的年輕員工, 剛生完小孩的婦女或孕婦,以及可能處于某特定風(fēng)險(xiǎn)的殘疾人);
              某些風(fēng)險(xiǎn)需要額外思考周全;
              · 清潔人員、到訪者、維修師傅等這類可能并不是全天在工廠的人;
              · 可能因生產(chǎn)活動(dòng)而受到傷害的公眾;
              · 如果您與其他企業(yè)共用生產(chǎn)場所,您需要考慮到您的工作對他們的員工有哪些影響,同時(shí)他們的工作如何影響您的員工,您應(yīng)和這些企業(yè)溝通;
              · 咨詢您的員工是否有可能疏漏的人;
              第三步: 評估風(fēng)險(xiǎn)并采取預(yù)防措施
              在找出危險(xiǎn)之后,您需要決定如何采取措施應(yīng)對危險(xiǎn)。WRAP 和一些法規(guī)要求您采取一切合理可行的措施來保護(hù)人們免受傷害。最簡單的方法就是參考最佳范例比較自己所采取的措施。
              首先,檢查您已經(jīng)采納的措施;考慮已到位的控制措施及工作組織情況。然后,將現(xiàn)有做法與最佳范例進(jìn)行比較,看看是否找到可以朝著標(biāo)準(zhǔn)做法改進(jìn)的不足之處。這樣做時(shí),應(yīng)考慮到:
              1. 是否能將危險(xiǎn)一起消除?
              2. 如不能,如何控制風(fēng)險(xiǎn)以免造成傷害?
              進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),請應(yīng)用以下原則,如可能按下面次序:
              · 嘗試較低風(fēng)險(xiǎn)的做法;
              · 阻止靠近危險(xiǎn);
              · 采取措施減少接觸危險(xiǎn);
              · 發(fā)放個(gè)人防護(hù)設(shè)備;
              · 提供福利設(shè)施(廠區(qū)診所,洗眼臺等);
              改善健康安全并不需要花費(fèi)大筆費(fèi)用。比如,在危險(xiǎn)的盲區(qū)角落安裝鏡子就可以有效阻止汽車事故發(fā)生,這也是一項(xiàng)相對于風(fēng)險(xiǎn)而低成本的預(yù)防措施。不采取簡單的預(yù)防措施反而會(huì)在發(fā)生事故后付出更大的代價(jià)。
              讓員工參與,這樣確保你的計(jì)劃方案是實(shí)際可行的,而不會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)。
              第四步: 記錄發(fā)現(xiàn)并執(zhí)行
              將風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果付諸于實(shí)踐將對工作場所內(nèi)的人們和整個(gè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)生變化;
              鼓勵(lì)自己記下風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,并與員工分享。
              記錄結(jié)果時(shí)應(yīng)保持簡潔,例如“被垃圾絆倒:所提供垃圾桶,所指派員工,每周清潔檢查“。或者,“焊接所產(chǎn)生的煙霧:局部所使用的排氣通風(fēng)系統(tǒng)并定期檢查”;或者,“所有防火門應(yīng)隨時(shí)保持暢通無阻”;或者,“每個(gè)插座只供一個(gè)插頭使用“。
              我們并不奢望每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估都是完美無缺的,但起碼必須是合適足夠的。你需要證明做到:
              · 執(zhí)行適當(dāng)?shù)臋z查;
              · 思考誰將是受影響對象;
              · 處理所有重大危險(xiǎn),并考慮受影響人數(shù);
              · 采取合理預(yù)防措施,這樣剩下的風(fēng)險(xiǎn)較小;
              · 邀請員工或員工代表參與整個(gè)過程;
              · 必須將此過程中的證據(jù)存檔;
              此文件結(jié)尾有一些示例和模板您可以打印出來并用于指導(dǎo)工廠的風(fēng)險(xiǎn)評估;
              如果你發(fā)現(xiàn)有很多大大小小的地方需要改進(jìn),請不要一次過著手做所有事情。首先針對最重要的事項(xiàng)制定行動(dòng)計(jì)劃。WRAP 理解工廠為嘗試改善而做出的努力。
              良好的行動(dòng)計(jì)劃通常融合涵蓋了許多不同的事情,例如:
              · 可以迅速實(shí)施的一些低成本或者容易做到的改善措施,或許只能作為一個(gè)臨時(shí)解決方案,直到有更可靠的控制辦法到位后來取代它;
              · 針對很可能引發(fā)事故或疾病的風(fēng)險(xiǎn)而采取長久有效的解決方案;
              · 針對潛在最嚴(yán)重的后果而采取長久有效的解決方案;
              · 針對仍然存在的重要風(fēng)險(xiǎn),對員工進(jìn)行培訓(xùn),并教導(dǎo)他們?nèi)绾慰刂骑L(fēng)險(xiǎn);
              · 定期檢查以確保控制措施一直到位;
              · 清楚的權(quán)責(zé)關(guān)系-負(fù)責(zé)此項(xiàng)行動(dòng)的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)時(shí)間;
              第五步: 復(fù)審風(fēng)險(xiǎn)評估并更新(如必要)
              工作場所將不可避免地隨時(shí)間發(fā)生變化。遲早您將添置新設(shè)備、物體和采納新程序,而它們可能產(chǎn)生新的危險(xiǎn)。因此,持續(xù)復(fù)審現(xiàn)有做法是非常有用的。WRAP 建議至少進(jìn)行每年一次或更多的風(fēng)險(xiǎn)評估,來確保您在不斷改善或者起碼沒有退步。
              再次查看你的風(fēng)險(xiǎn)評估。是否已發(fā)生變化?是否有仍然需要改善的地方?員工有沒有指出某個(gè)問題?您是否從已發(fā)生或僥幸避免的事故中吸取教訓(xùn)?
              確保風(fēng)險(xiǎn)評估是持續(xù)更新的。
              當(dāng)您開展業(yè)務(wù)時(shí)很容易忘記復(fù)審風(fēng)險(xiǎn)評估,而等到事故真的發(fā)生時(shí)就太遲了。為什么現(xiàn)在不設(shè)置一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估復(fù)審日期呢?寫下日期并將此作為年度活動(dòng)記錄在您的日程表中。
              在這一年中,如果廠內(nèi)發(fā)生重大變化,請不要等待。檢查您的風(fēng)險(xiǎn)評估并在必要時(shí)進(jìn)行更正。若可能的話,最好在你計(jì)劃那些變化時(shí)就思考風(fēng)險(xiǎn)評估, 這樣您將能更靈活處理。
              WRAP 要求工廠進(jìn)行健康安全風(fēng)險(xiǎn)評估。這些相關(guān)措施將是您內(nèi)部監(jiān)控的重要組成部分,也是WRAP 的要求之一。
              常見問題
              如果工作中發(fā)生的變化很多,或者我(或我的員工)從一個(gè)部門調(diào)到另一個(gè)部門,應(yīng)該做什么?
              識別那些您可以合理預(yù)見的危險(xiǎn)并評估其風(fēng)險(xiǎn)。初步評估將有利于您開展大多數(shù)工作。當(dāng)您從事此工作或從一個(gè)不同部門調(diào)到這個(gè)新部門時(shí),評估新出現(xiàn)的或者不同的危險(xiǎn)。您不需要每次都從頭開始。
              如果我與他人共用工作場所,應(yīng)該怎么辦?
              將您的工作可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)告訴給其他雇主和自雇人士,并說明采取的預(yù)防措施。另外,思考與您共用工作場所的他人對您可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
              我的員工是否有責(zé)任?
              有的。員工有義務(wù)配合雇主來改善健康安全情況,(例如,必須佩帶所提供的防護(hù)設(shè)備),并且相互提醒。
              如果員工個(gè)人情況發(fā)生變化,應(yīng)該怎么辦?
              您將需要再次查看風(fēng)險(xiǎn)評估。您應(yīng)該對剛生完小孩的婦女或者孕婦進(jìn)行特定的風(fēng)險(xiǎn)評估,因?yàn)樗齻兛赡懿贿m合從事某些工作(如舉起重物或使用化學(xué)品)。如果員工有某種殘疾,你需要進(jìn)行合理調(diào)整。完成重大手術(shù)后上班的員工也可能有特殊需要。如果用心思考這些,您總能為自己和員工們找到解決辦法。
              如果我已經(jīng)對一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過評估,應(yīng)該怎么做?
              例如,如果您使用有害的化學(xué)品并且已經(jīng)對其在健康方面的風(fēng)險(xiǎn)作出了評估,也已經(jīng)按照化學(xué)品資料表(MSDS)的要求采取了預(yù)防措施,那么你只需將其列為“已檢查”事項(xiàng)然后繼續(xù)。
              完整填寫的風(fēng)險(xiǎn)評估示例
              情景:當(dāng)您經(jīng)過存儲區(qū)域時(shí),您注意到紙盒堆靠著房間的暖氣設(shè)備排氣管。您的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)怎樣做? (請看以下的示例圖片和完整填寫的風(fēng)險(xiǎn)評估表格)

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