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EcoVadis認(rèn)證,企業(yè)社會責(zé)任(CSR)數(shù)據(jù)收集與評估過程

人氣:1679發(fā)表時間:2022-06-13

        企業(yè)價值與其供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)價值緊密聯(lián)系。大型企業(yè)的供應(yīng)鏈遍布全球,如此分散的布局難以管理,導(dǎo)致供應(yīng)鏈成為最薄弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
        EcoVadis旨在通過利用全球供應(yīng)鏈的影響力提高企業(yè)的環(huán)境和社會實(shí)踐。EcoVadis開發(fā)了第一個在線合作平臺,EcoVadis為客戶與供應(yīng)商提供了一個基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)平臺,企業(yè)采購經(jīng)理可輕松訪問簡潔的動態(tài)記分卡,幫助他們監(jiān)控管理其供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任(CSR) 表現(xiàn)以及是否得到持續(xù)提升與改善。
        EcoVadis的目標(biāo)是成為供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任(CSR) 評級的市場標(biāo)準(zhǔn)。
        EcoVaids提供的簡潔可靠的監(jiān)控平臺幫助企業(yè)控制風(fēng)險,并在其全球供應(yīng)鏈推動生態(tài)創(chuàng)新。越來越多的跨國企業(yè)選擇EcoVadis,其中包括世界500強(qiáng)企業(yè),如阿爾斯通(Alstom) 、安盛(AXA) 、液化空氣集團(tuán)(Air Liquide) 、阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent) 、拜耳公司(Bayer)  、巴斯夫(BASF) 、可口可樂(Coca Cola Enterprises) 、喜力啤酒(Heineken) 、法國Orange通訊、強(qiáng)生(Johnson & Johnson) 、拉法基集團(tuán)(Lafarge) 、雷諾- 日產(chǎn)(Renault-Nissan) 、施耐德電氣(Schneider Eletric) 以及沃達(dá)豐(Vodafone) 。
        EcoVadis數(shù)據(jù)收集與評估過程
        A. 支持文件和數(shù)據(jù)
        EcoVadis鼓勵公司提供所有能證明企業(yè)社會責(zé)任(CSR) 管理體系實(shí)施的文件,即企業(yè)社會 責(zé)任(CSR) 報告、書面公司政策、證書、培訓(xùn)材料等。也可以提供由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行的現(xiàn)場審計。EcoVadis努力增加外部資源(利益相關(guān)方)的使用。目前,EcoVadis評估方法整合了超過500種外部資源(如非政府組織,工會等) 。同時,與專門的數(shù)據(jù)提供商合作,例如碳信息披露項(xiàng)目(CDP) 的溫室氣體排放量。
        B. 文件分析
        EcoVadis分析團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行全面的文件分析,通過7個管理指標(biāo)尋找企業(yè)社會責(zé)任(CSR) 管理系統(tǒng)的切實(shí)證據(jù)。分析師將從每份提供的支持文件中提取有效信息,并將其按照評估方法錄入分析模型。無論是只有5份支持文件或者多達(dá)50份支持文件的評估,每一項(xiàng)有效證據(jù)都會被納入考量。
        C. 利益相關(guān)方信息 – 360°
        通過EcoVadis的內(nèi)部智能檢索工具(360°) 收集利益相關(guān)方的信息,使評估結(jié)果更加全面。EcoVadis 連接了超過500個國際信息資源(如工會、非政府組織、媒體、專門數(shù)據(jù)提供商) 。
        D. 評分過程
        將文件分析過程(B步驟) 中的所有錄入分析模型的信息結(jié)合起來,為分析師提供了一個摘要視圖( 見下圖) 。這個摘要將指導(dǎo)管理指標(biāo)的打分。每個主題的7個管理指標(biāo)都將得到一個范圍0-4的得分。
        分析師對7個管理指標(biāo)的打分是根據(jù)嚴(yán)格的指導(dǎo)準(zhǔn)則完成的。EcoVadis開展定期培訓(xùn)和內(nèi)部質(zhì)量控制,以保證分析師的打分一致性。每個評分級別都有詳細(xì)的定義并提供示例文檔。這些準(zhǔn)則是依據(jù)四個主題定制的。
        每個主題(環(huán)境、社會、商業(yè)道德、供應(yīng)鏈) 的得分是由7個管理指標(biāo)的得分與他們的權(quán)重求得。三個層級政策、行動、結(jié)果的權(quán)重分別為25%,35%,40%。(見下圖所示 )
        最終得分是四個主題分?jǐn)?shù)的加權(quán)平均值。四個主題的權(quán)重取決于供應(yīng)商所處的行業(yè)和其地理位置,且每個主題對于供應(yīng)商的重要性各不相同,這樣可以將供應(yīng)商的特征納入考量。下表展現(xiàn)了權(quán)重的不同分布。
        E. 評分量表
        EcoVadis的評分(0-100)反映企業(yè)在評估當(dāng)下的企業(yè)社會責(zé)任管理系統(tǒng)的質(zhì)量情況。
        F. 優(yōu)勢及改進(jìn)領(lǐng)域
        除了得分以外,分析師會在每個主題下指出優(yōu)勢和改進(jìn)領(lǐng)域(短板) 。這些優(yōu)勢和改進(jìn)領(lǐng)域按照三個管理層級(政策、行動、結(jié)果) 進(jìn)行劃分。優(yōu)勢體現(xiàn)了公司在社會責(zé)任(CSR) 領(lǐng)域的寶貴實(shí)踐;改進(jìn)領(lǐng)域按 其優(yōu)先級/重要程度進(jìn)行排列,有助于未來改進(jìn)計劃的制定實(shí)施。
        EcoVadis建立了一個包含2000多種優(yōu)勢和改進(jìn)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫供分析團(tuán)隊(duì)使用。并且分析師可以添加特定的評估信息,以配合(被評估公司) 具有的優(yōu)勢和短板。
        G. 校驗(yàn)及發(fā)布
        當(dāng)評分及優(yōu)劣勢分析完成后,評估會被轉(zhuǎn)入校驗(yàn)階段。校驗(yàn)階段包括核實(shí)EcoVadis評估準(zhǔn)則是否得到遵守。校驗(yàn)完成后,記分卡將在網(wǎng)上發(fā)布,供客戶和(被評估的) 供應(yīng)商查看。

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