企業價值與其供應鏈網絡價值緊密聯系。大型企業的供應鏈遍布全球，如此分散的布局難以管理，導致供應鏈成為最薄弱的關鍵環節。
        EcoVadis旨在通過利用全球供應鏈的影響力提高企業的環境和社會實踐。EcoVadis開發了第一個在線合作平臺，EcoVadis為客戶與供應商提供了一個基于網絡的服務平臺，企業采購經理可輕松訪問簡潔的動態記分卡，幫助他們監控管理其供應商企業社會責任(CSR) 表現以及是否得到持續提升與改善。
        EcoVadis的目標是成為供應商企業社會責任(CSR) 評級的市場標準。
        EcoVaids提供的簡潔可靠的監控平臺幫助企業控制風險，并在其全球供應鏈推動生態創新。越來越多的跨國企業選擇EcoVadis，其中包括世界500強企業，如阿爾斯通(Alstom) 、安盛(AXA) 、液化空氣集團(Air Liquide) 、阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent) 、拜耳公司(Bayer)  、巴斯夫(BASF) 、可口可樂(Coca Cola Enterprises) 、喜力啤酒(Heineken) 、法國Orange通訊、強生(Johnson & Johnson) 、拉法基集團(Lafarge) 、雷諾- 日產(Renault-Nissan) 、施耐德電氣(Schneider Eletric) 以及沃達豐(Vodafone) 。
        EcoVadis數據收集與評估過程
        A. 支持文件和數據
        EcoVadis鼓勵公司提供所有能證明企業社會責任(CSR) 管理體系實施的文件，即企業社會 責任(CSR) 報告、書面公司政策、證書、培訓材料等。也可以提供由第三方機構進行的現場審計。EcoVadis努力增加外部資源(利益相關方)的使用。目前，EcoVadis評估方法整合了超過500種外部資源(如非政府組織，工會等) 。同時，與專門的數據提供商合作，例如碳信息披露項目(CDP) 的溫室氣體排放量。
        B. 文件分析
        EcoVadis分析團隊將進行全面的文件分析，通過7個管理指標尋找企業社會責任(CSR) 管理系統的切實證據。分析師將從每份提供的支持文件中提取有效信息，并將其按照評估方法錄入分析模型。無論是只有5份支持文件或者多達50份支持文件的評估，每一項有效證據都會被納入考量。
        C. 利益相關方信息 – 360°
        通過EcoVadis的內部智能檢索工具(360°) 收集利益相關方的信息，使評估結果更加全面。EcoVadis 連接了超過500個國際信息資源(如工會、非政府組織、媒體、專門數據提供商) 。
        D. 評分過程
        將文件分析過程(B步驟) 中的所有錄入分析模型的信息結合起來，為分析師提供了一個摘要視圖( 見下圖) 。這個摘要將指導管理指標的打分。每個主題的7個管理指標都將得到一個范圍0-4的得分。
        分析師對7個管理指標的打分是根據嚴格的指導準則完成的。EcoVadis開展定期培訓和內部質量控制，以保證分析師的打分一致性。每個評分級別都有詳細的定義并提供示例文檔。這些準則是依據四個主題定制的。
        每個主題(環境、社會、商業道德、供應鏈) 的得分是由7個管理指標的得分與他們的權重求得。三個層級政策、行動、結果的權重分別為25%，35%，40%。(見下圖所示 )
        最終得分是四個主題分數的加權平均值。四個主題的權重取決于供應商所處的行業和其地理位置，且每個主題對于供應商的重要性各不相同，這樣可以將供應商的特征納入考量。下表展現了權重的不同分布。
        E. 評分量表
        EcoVadis的評分(0-100)反映企業在評估當下的企業社會責任管理系統的質量情況。
        F. 優勢及改進領域
        除了得分以外，分析師會在每個主題下指出優勢和改進領域(短板) 。這些優勢和改進領域按照三個管理層級(政策、行動、結果) 進行劃分。優勢體現了公司在社會責任(CSR) 領域的寶貴實踐；改進領域按 其優先級/重要程度進行排列，有助于未來改進計劃的制定實施。
        EcoVadis建立了一個包含2000多種優勢和改進領域的數據庫供分析團隊使用。并且分析師可以添加特定的評估信息，以配合(被評估公司) 具有的優勢和短板。
        G. 校驗及發布
        當評分及優劣勢分析完成后，評估會被轉入校驗階段。校驗階段包括核實EcoVadis評估準則是否得到遵守。校驗完成后，記分卡將在網上發布，供客戶和(被評估的) 供應商查看。