精益生產(chǎn)管理的實(shí)施方案，企業(yè)面臨的問(wèn)題

2022-02-24

精益生產(chǎn)管理：提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期的有效工具。精益生產(chǎn)以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向，消除過(guò)程中浪費(fèi)為根本思想，降低成本、增加利潤(rùn)為目標(biāo)的管理。精益工具有：拉動(dòng)看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單價(jià)流、價(jià)值流。一、企業(yè)面臨的問(wèn)題1．交期達(dá)成率低、生產(chǎn)過(guò)程浪費(fèi)2．齊套生產(chǎn)率低，缺料頻繁，質(zhì)量問(wèn)題造成尾數(shù)多3．倉(cāng)庫(kù)積壓多...[查看詳細(xì)]