ISO9001認證咨詢
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如果是第一次認證,首先要看自己公司的人員能力，如果覺得不行，就老實去請咨詢公司幫助。
假設人員能力可以。那么，操作步驟如下所示：
1，確定組織和人員（貫標小組，一般2~3人）
2，選派人員（不限于貫標小組）學習iso9000標準知識，內審知識等（包括內審員），到同類型（同行業）已經通過認證的公司參觀取經。
3，（貫標小組）按照公司的實際情況，以及標準的要求，組織編寫質量手冊、程序文件。任命管理者代表，制定質量方針、質量目標。
4，聯系認證公司，簽訂認證合同。
5，宣傳培訓質量手冊、程序文件，
6，按照質量手冊程序文件的要求，運行3個月。
7，按標準要求內審，（管代、內審員），并對內審中發現的不符合項進行整改。評價體系的符合性，有效性。
8，約一個月后，按標準要求組織管理評審，（最高管理者主持）。評價體系、方針、目標的適宜性、充分性、有效性。
9，聯系認證公司落實現場審核時間。
10，認證公司文件審查，到現場進行第一次審核，并確定第二次審核時間。
11，按文件審查的意見修改文件，按現場指出的改進項進行改進（糾正）
12，進行第二次現場審核，并開出不符合項。
13，如沒有嚴重不符項，按要求進行整改（糾正，并分析原因，提出改進措施，驗證措施有效性）
14，待審核組長驗證改進材料。
15，經過推薦取得認證證書。
其中上述2~5,可以由咨詢公司幫助，但是為了今后的運作，還是自己做比較好。
假設人員能力可以。那么，操作步驟如下所示：
1，確定組織和人員（貫標小組，一般2~3人）
2，選派人員（不限于貫標小組）學習iso9000標準知識，內審知識等（包括內審員），到同類型（同行業）已經通過認證的公司參觀取經。
3，（貫標小組）按照公司的實際情況，以及標準的要求，組織編寫質量手冊、程序文件。任命管理者代表，制定質量方針、質量目標。
4，聯系認證公司，簽訂認證合同。
5，宣傳培訓質量手冊、程序文件，
6，按照質量手冊程序文件的要求，運行3個月。
7，按標準要求內審，（管代、內審員），并對內審中發現的不符合項進行整改。評價體系的符合性，有效性。
8，約一個月后，按標準要求組織管理評審，（最高管理者主持）。評價體系、方針、目標的適宜性、充分性、有效性。
9，聯系認證公司落實現場審核時間。
10，認證公司文件審查，到現場進行第一次審核，并確定第二次審核時間。
11，按文件審查的意見修改文件，按現場指出的改進項進行改進（糾正）
12，進行第二次現場審核，并開出不符合項。
13，如沒有嚴重不符項，按要求進行整改（糾正，并分析原因，提出改進措施，驗證措施有效性）
14，待審核組長驗證改進材料。
15，經過推薦取得認證證書。
其中上述2~5,可以由咨詢公司幫助，但是為了今后的運作，還是自己做比較好。
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