KOHL'S科爾士驗(yàn)廠
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Kohl's驗(yàn)廠簡(jiǎn)介
科爾士百貨公司(Kohl's)是美國(guó)著名面向家庭的專業(yè)百貨公司，Kohl's驗(yàn)廠有審核人權(quán)，品質(zhì)，反恐三個(gè)項(xiàng)目，品質(zhì)占的比重很大。KOHLS人權(quán)驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)Codeof Conduct，是COC驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)中一種，官方稱作KOHLS商業(yè)伙伴合作條款。KOHLS人權(quán)驗(yàn)廠與其他美國(guó)客戶人權(quán)驗(yàn)廠的要求比較接近。KOHLS的人權(quán)驗(yàn)廠基本每家工廠都需要進(jìn)行，審核結(jié)果對(duì)訂單有重大影響。如有嚴(yán)重的問題或幾次驗(yàn)廠均不能通過，將會(huì)不能下單或影影響出貨品質(zhì)和反恐驗(yàn)廠，不是每家工廠都要進(jìn)行，具體根據(jù)客戶的要求安排
Kohl's質(zhì)量驗(yàn)廠檢查項(xiàng)目
1. 工廠環(huán)境
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的環(huán)境進(jìn)行檢查，包括工廠的衛(wèi)生、安全、環(huán)保等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否有完備的衛(wèi)生制度、安全管理制度、環(huán)保措施等，同時(shí)也會(huì)對(duì)工廠的衛(wèi)生死角、安全隱患、環(huán)保問題等進(jìn)行排查。
2. 生產(chǎn)流程
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的生產(chǎn)流程進(jìn)行檢查，包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定、原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品的檢驗(yàn)等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，原材料的采購(gòu)是否符合要求，生產(chǎn)過程是否規(guī)范，產(chǎn)品的檢驗(yàn)是否嚴(yán)格等。
3. 員工管理
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的員工管理進(jìn)行檢查，包括員工的招聘、培訓(xùn)、福利等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否按照法律法規(guī)要求招聘員工，員工的培訓(xùn)是否到位，福利是否合理等。
4. 質(zhì)量管理
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，包括質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否建立了完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施情況如何，是否能夠保持等。
5. 社會(huì)責(zé)任
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行檢查，包括企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、對(duì)員工的責(zé)任等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否有積極的社會(huì)貢獻(xiàn)，對(duì)員工的責(zé)任是否到位等。
科爾士百貨公司(Kohl's)是美國(guó)著名面向家庭的專業(yè)百貨公司，Kohl's驗(yàn)廠有審核人權(quán)，品質(zhì)，反恐三個(gè)項(xiàng)目，品質(zhì)占的比重很大。KOHLS人權(quán)驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)Codeof Conduct，是COC驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)中一種，官方稱作KOHLS商業(yè)伙伴合作條款。KOHLS人權(quán)驗(yàn)廠與其他美國(guó)客戶人權(quán)驗(yàn)廠的要求比較接近。KOHLS的人權(quán)驗(yàn)廠基本每家工廠都需要進(jìn)行，審核結(jié)果對(duì)訂單有重大影響。如有嚴(yán)重的問題或幾次驗(yàn)廠均不能通過，將會(huì)不能下單或影影響出貨品質(zhì)和反恐驗(yàn)廠，不是每家工廠都要進(jìn)行，具體根據(jù)客戶的要求安排
Kohl's質(zhì)量驗(yàn)廠檢查項(xiàng)目
1. 工廠環(huán)境
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的環(huán)境進(jìn)行檢查，包括工廠的衛(wèi)生、安全、環(huán)保等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否有完備的衛(wèi)生制度、安全管理制度、環(huán)保措施等，同時(shí)也會(huì)對(duì)工廠的衛(wèi)生死角、安全隱患、環(huán)保問題等進(jìn)行排查。
2. 生產(chǎn)流程
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的生產(chǎn)流程進(jìn)行檢查，包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定、原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品的檢驗(yàn)等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，原材料的采購(gòu)是否符合要求，生產(chǎn)過程是否規(guī)范，產(chǎn)品的檢驗(yàn)是否嚴(yán)格等。
3. 員工管理
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的員工管理進(jìn)行檢查，包括員工的招聘、培訓(xùn)、福利等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否按照法律法規(guī)要求招聘員工，員工的培訓(xùn)是否到位，福利是否合理等。
4. 質(zhì)量管理
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，包括質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否建立了完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施情況如何，是否能夠保持等。
5. 社會(huì)責(zé)任
Kohl's會(huì)對(duì)工廠的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行檢查，包括企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、對(duì)員工的責(zé)任等方面。具體來說，會(huì)檢查工廠是否有積極的社會(huì)貢獻(xiàn)，對(duì)員工的責(zé)任是否到位等。
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